幼兒園各地開花智慧之選火熱,市場善變需做好準備功課

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2010-11-10 15:22:00 來源: 全球加盟網 有1149人參與
  • 經營范圍:幼兒園
  • 門店數量:579家
  • 單店投資額:20~50
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  據全球加盟網了解? 今年夏天,北京爆出某家長排隊8天8夜給孩子爭取一個入幼兒園名額的新聞,其背后反映的不僅僅是北京幼兒入園難的現實,更映射出智慧之選加盟幼兒園的巨大商機。

  近年來,在政策鼓勵和適齡入園兒童增多的情況下,民辦幼兒園市場迅速升溫,成為眾多潮流加盟商家的智慧之選熱點。數十個全國性的民辦幼兒園品牌在各地開花,不少個人智慧之選者也瞄準了智慧之選幼兒園的機會。不過,對于智慧之選者來說,只有政策的支持和市場的刺激是遠遠不夠的。要想成功智慧之選這一學前教育市場,還需要做好扎實的內功和長線經營的準備。

  1、政策空間廣闊

  “政策一直鼓勵社會資金進入教育領域,教育規劃綱要中提到的學前教育應‘以政府主導,社會參與,公辦民辦并舉’的方式發展。”中國民辦教育協會學前教育專業委員會秘書長楊志彬介紹,在現階段,我國的公辦幼兒園遠遠滿足不了數量眾多的學齡前兒童的入園需求。由于我國人口眾多,基礎設施和相關服務欠缺,而9年義務教育也才剛剛達成階段性目標,這時讓教育部門出巨資去普及學前教育肯定不現實。因此,目前的國情也決定了民辦幼兒園在現階段的學前教育中具有重要地位。

  2、市場需求旺盛

  在公辦幼兒園數量少、規模小、門檻高的背景下,民辦幼兒園也恰逢‘供不應求’的發展良機,甚至出現‘開一家園,滿一家園’的現象。在市場需求的刺激下,諸多幼兒園品牌紛紛加快了擴張速度。伴隨著大量民辦幼兒園加盟品牌的出現,競爭也不可避免地出現。為了凸顯自身的優勢,各大幼兒園品牌也推出了自己的教學特色,與此同時,還涌現出了大量打雙語牌、蒙特梭利牌、多元智能化牌,或是混搭的方式出現的幼兒園。

  據有關表示,各種類型的民辦幼兒園滿足了不同的家長、不同特長的孩子們的需求。公辦幼兒園由統一教材,在自主性和靈活性方面差一些,而民辦幼兒園能夠讓不同的孩子根據自己的特長,得到更適合的培養,自然會獲得極大的發展空間。

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